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2016-08-29

宜家终于明确了在国内进军电商的进程表。8月16日,宜家在2017新财年新闻发布会上透露,其电商业务将于8月底在上海试运行,但配送范围暂时仅限于上海。不过宜家方面表示,电商业务“在获得充分的数据反馈和分析之后,将会在全国推行”。

在国内,电商已经成为零售商业的重要形态和渠道,传统企业和品牌进军电商并不稀奇。但宜家这个转变还是比较令人瞩目,至少它意识到在国内电商的重要性,并着手开始尝试。而此前宜家是一个极度强调线下购物体验的企业,甚至有意地排斥电商。是什么促使它在战略上做出了巨大转变,现在才进军电商市场是否为时过晚呢?

互联网家居发展迅速,前景诱人

让宜家改变顽固想法的真正原因倒也简单,一切是市场使然。近两三年互联网家居发展迅速,显示出诱人的市场前景。用户移动化的大趋势之下,如果再不拓展电商市场,很可能导致其处于被动状态,甚至慢慢地失去原有的用户。

互联网家居曾经在较长一段时间内成长缓慢,主要原因是家居用品多属选购非常谨慎的大件商品,且配送安装难度大。之前宜家强调线下购物体验而排斥电商,很大原因也是基于此。但随着支付手段、消费习惯、物流配送等难题得以改善,人们装修房子、买卖建材家具逐渐已经不再局限于家居卖场。中国电子商务研究中心的数据显示,2013年线上家居行业的份额大概700亿左右;2014年达到1200亿;而2015年增长到了2000亿,两年时间增长了两倍,远远高于电商行业平均增长速度。

因此业界把2015年看成是互联网家居元年,同时还认为2016年将是互联网家居发展的爆发年。看好的理由:整个行业各个垂直领域的企业都在积极拥抱互联网,谋求转型升级;同时商业模式的逐渐成熟和用户的消费习惯已经形成,越来越多的线下交易将转移到线上,即将迎来爆发。

与其他同行相比,宜家在品牌和供应链有着较大的优势。一直以来,宜家的产品设计保持着简约雅致的北欧风格,但又不失实用性。与众不同的企业文化,让宜家在家居市场独树一帜,越来越受到中国年轻人喜爱,销售稳步增长。

8月16日宜家发布的数据显示,在2016财年,宜家商场接待访客8346万,同比增加20%;销售额超117亿元,比上个财年增长19.4%。在互联网家居爆发的冲击下,宜家仍依靠自己的品牌差异化优势,实现了用户和营收的双双高速增长,实属难得。

互联网家居虽然即将迎来爆发期,但渗透率依然不到5%,而目前电商行业的平均渗透率是13%。家居本身是个万亿元量级的大市场,互联网家居的成长空间仍然非常巨大,加上家居行业的特殊性,宜家和其他品牌一样充满了市场机会。

三大理由,宜家将自建官网玩电商

虽然宣称将在国内着手电商试点,但宜家并没有透露具体的信息。目前国内家居品牌进军电商市场的方式主要有两种:入驻天猫、京东等第三方平台开店,这是目前最常见的方式,全友、顾家等就是代表;或者以供货方式进入自营电商,不少国际品牌就是通过京东自营进入国内电商市场。由于电商流量被大平台垄断,家居品牌很少采用自营官网的方式,即便有的话销售作用有限。那么宜家会在国内采取哪种方式呢?

我倒是认为,宜家入驻其他电商平台的可能性不大,反而会采取自建官网的方式来开拓国内电商市场。理由主要有三条:

首先,宜家与其他家居品牌不同,它根本就不缺流量!电商时代、流量为王,甚至品牌都不如它来得重要。宜家官网的流量之大,实在出乎大家意料之外。流量网站Alexa的统计结果显示,宜家官网ikea.com最近三月平均排名为203位,最近三月日均IP近千万。

这是什么概念呢?还记得曾号称是国内第三大电商的小米网吗,它最近三月平均排名为478位,最近三月日均IP是522万。而另一个国内电商排名第三的苏宁,相应数据则是516位和467万。宜家官网的流量竟比苏宁和小米加在一起还高,真是让人吃惊,也可见宜家的品牌号召力之强。坐拥巨大的优质流量,宜家可谓手中有粮心不慌,只要对官网和现有服务流程进行改造升级,一个新兴电商网站便呼之欲出。

其次,从宜家电商的发展先例来看,官网一直是它的唯一之选。宜家在全球的电商业务早在几年前就已经启动,目前在欧洲十多个国家开设了这项业务。这些网购业务没有同第三方合作,均开设在宜家自己的官方网站上。那么它在中国市场也不太可能改变整体策略,去搞特殊化与第三方平台合作。加上宜家对电商业务一直抱着非常谨慎的态度,宁可慢也要保证良好的服务质量,同时还要平衡实体店的利益。所以其试点先从物流体系比较完善和市场比较成功的上海开始,待条件成熟后再逐步向全国推广。

再者,自建官网的好处是能巩固品牌优势,全面掌握用户资源和相关大数据。与第三方合作,的确可以较快地拓展市场,但却会导致流量入口和用户资源、大数据均受制于他人。目前大数据已经渗透到每个行业,成为企业的生产因素和重要资产。对大数据的积累、挖掘、整理、利用,将在相当程度上决定企业面对竞争的成败。自建官网投入成本较高,周期也较长,但对宜家来说这些本来就是预期之中。何况其益处良多:一方面能解决宜家官网目前超大流量的变现问题,降低电商运营成本(如节省流量购买成本和平台佣金);另一方面加强和用户的联系,全面掌握大数据,及时了解市场动态和用户需求,发掘背后的巨大价值。

来得早不如来得巧,宜家入场不太晚

在此预测一下宜家电商的路线图:未来宜家应该会以自建官网为主发展电商,逐步覆盖没有线下门店的二三线城市市场,成为线下渠道的有益补充;而现有和计划中的线下门店则主攻一线城市,继续以优秀的购物体验来满足重要用户群体的需求;并将整合线下门店开展O2O,最终实现线上、线下的一体化销售服务网络。需要说明的是,这个过程可能会相对比较长,至少超过5年甚至更久。

坦白说,在时间点上,宜家现在才进入电商市场确实有些晚。不过俗话说的好:来得早,不如来得巧。目前正值家居电商物流基础、消费习惯形成的扩张期。宜家现在虽然进入时间点落后于同行一些,但先行者并没有形成领先优势。从时机上来看,宜家来得其实还不算太晚。

相反由于进入较晚,宜家反而少踩不少先行者遭遇到的大坑(如物流、售后等跟不上造成的大量用户体验不佳),规避了前期风险,可能会走得更加稳健一些。这与很多国内企业只求大干快上而忽视服务和品牌的作法,形成了鲜明的对比。

【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人,专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】

2016-01-22

2015年的12月,江南水乡乌镇又一次准时地火了。

第二届世界互联网大会的召开,使得这个小镇再次人气爆棚。但凡在科技圈、互联网有点名号的人物,会议期间前后你要是不晒几张在乌镇参会或大佬聚餐的照片,都不好意思在朋友圈露面。哪怕在会场睡着了,那也是一种强烈的存在感,对不?不行,你问问张朝阳和周鸿祎他们两个。

而在现在的很多新闻,往往把乌镇描绘成互联网+式经济发展的示范小镇。仿佛这个小镇近年来翻天覆地的经济成就皆拜互联网+所赐。不过哥想说的是,互联网+固然是驱动乌镇经济发展的动力之一,但如果认为乌镇成功可以复制和学习的话,那么你可能是真的错了。因为乌镇这些独特的因素,是其他小镇根本无法学来也做不到的。

无与伦比的名人效应家

虽说来乌镇参加互联网大会的有一干互联网大佬,随便拿几个出来就是顶尖大腕人物,但真正最大的名人还是非国领导人莫属。如果没有国家相关部门的强力主导,互联网大会充其数也不过是个互联网大佬沙龙。而习李的出席,则让原本走技术路线的互联网大会提升到国家级政经高峰论坛的层面。

而我们都知道,国人对名人的追捧历来热情颇高。当年领导去庆丰包子铺体验生活,吃了一次简餐,就引来了多少拥趸争尝“XX套餐”,甚至传出了粉丝专门坐动车进京的佳话。直接带动了原先在帝都不愠不火的庆丰包子铺火箭式大发展,一年间便大步流星地开遍全国各地。堪称是一个人一顿饭带动了一个品牌的经典案例。

乌镇也与此类似,每次世界互联网大会的召开,都吸引习李等国家最高领导人,马云、马化腾、李彦宏等众多科技大腕到乌镇参会。要知道任何一个人的到来,都足以让一个普通小镇震撼不已,而这么多的名人集中莅临乌镇,得有多强大的轰动效应。也让这座江南水乡小镇突然增添了许多名人轶事和传说。

现在连街边的小饭馆,都贴挂出N多平日低调大佬们的现场照片,以此来招揽生意。又怎么不让仰慕权力和金钱的国人粉丝们趋之若鹜呢?

试想下,有朝一日,坐在偶像坐过的座位上体验一把偶像套餐,这心理会是怎样的一种酸爽感觉呢?据说还有人在酒店入住时,指定要马云住过的房间,好沾沾亿万富翁的财气。

乌镇已成为会展经济的典范

乌镇真正对标的参照物,是瑞士小城达沃斯。首届世界互联网大会于2014年11月19日召开之前,早早地定下乌镇为永久会址,就明确了凸显打造“东方达沃斯”之意图。

据悉,声名天下、影响至远的达沃斯会议,每年为瑞士小城达沃斯带来近40%的GDP,堪称是会议经济的标本。而世界互联网大会同样给乌镇带来经济上实实在在的好处,据有关部门推算,仅首届世界互联网大会三天就给乌镇带来了9亿元左右的收入。而要知道在2014年全年,乌镇镇政府工作报告中提到该镇服务业完成的营业收入也不过28.5亿元。

而在承办方浙江省和地方政府看来,随着国际互联网大会将乌镇作为永久会址,在开好会议向国家交差之外,把乌镇打造为“东方达沃斯”,创造一个新的地方奇迹,才是最有价值的政绩工程。

而事实上,自从去年首届互联网大会召开以来,乌镇的知名度迅速提高,各种会议也慕名而来,咱们中国别的不多,那要说会议绝对是世界最多最强,在哪个景区开会不是开啊,挪到乌镇来沾沾喜气岂不更好。

2014年,有新闻报道乌镇一共开了700多个会议,平均一天两个。但拿来和现在比,那就是小菜一碟。在首届互联网大会之后,各大酒店的老板发现面临最迫切的问题,不是客房设施问题、也不是员工问题,而是需要修建更大规格的会议场地,以满足越来越多的商务会议用户的需求。

显然,乌镇在会议、旅游等相关方面的收入,果如预料的那样大幅增长。势头之猛,俨然超过国内另一个会议经济的先锋小镇——博鳌。以至于地方政府,把会展经济作为支柱产业之一。

其实人家本来就是旅游胜地

当然说乌镇的繁华全拜互联网大会之托,也是不科学的。

其实人家乌镇原来就是个小有名气的旅游胜地,江南古镇,主打水乡特色。从前虽然不如周庄等地出名,但底子和潜力还是有的。诸如中国首批十大历史文化名镇和中国魅力名镇之一、国家AAAAA景区,这些荣誉也是拿过不少的。

随着互联网大会的高规格在乌镇的召开,超强的新闻聚焦和曝光使得乌镇在国人心目中的知名度大大提高。原来在浙江桐乡还有一个这么有特色风景的乌镇,有机会一定去游玩,于是众多的游客慕名而来,从而带动了小镇上住宿、餐饮、商业等旅游相关产业的蓬勃发展。

用数据来说话:2015年上半年乌镇景区累计接待游客387.29万人次,同比增长25.28%,其中东栅194.99万人次,同比增长17.49%,西栅192.30万人次,同比增长34.30%。上半年累计实现营收5.39亿元,同比增长26.71%。

而在今年10月1日,乌镇还一举挤进了央视发布全国十大拥堵景点的排行榜,排名第四,仅次于杭州西湖、北京****和平遥古城,力压成都都江堰、西安大雁塔、上海外滩、泰山等一干老牌景区。

如果说之前乌镇是小有名气的风景名胜,而现在经过两届世界互联网大会的集中宣传,乌镇已经成为闻名全国的特色景区。但不管怎么说,乌镇本身出色的景观颜值是前提,否则也不可能入选为世界互联网大会的主办地点。

创业繁荣是行政主导和政策扶持的结果

在某些人看来,乌镇现在最津津乐道的标签既不是旅游,也不是会议经济,而是互联网创业。乌镇只有区区数十平方公里,旅游、会议等服务产业的接待是有限的,而互联网创业可以突破空间、地域的限制,创造更高倍数的产值。

于是,在首届世界互联网大会后,在桐乡地区新注册的互联网企业的数量有70-80家,而小小的乌镇就有20余家互联网企业自去年11月后进驻。

第二届世界互联网大会前夕,乌镇主管工业的副镇长接受采访时称,乌镇现在早已是省级互联网创新试验区,今年可能会被授予国家级的互联网创新试验区。短短一年间,乌镇产业区就可能完成县市级到国家级的三级跳,这种爆发离不开当地行政强力主导的支持。

以目前乌镇最具人气的互联网项目乌镇互联网医院为例。目前我国尚未开放电子处方、病人病历数据。到了乌镇之后就轻易地突破了这个电子处方不开放的问题。互联网医院进入乌镇后,卫计委就打开了一个通道,授权后允许在一定范围内对其开放,甚至把中国互联网医院的国家标准也委托给他们来制定。有意思,乌镇互联网医院的网址居然是gov.cn后缀,显示该医院有着政府机构的背景色彩。

事实上互联网医院构想,很多其他公司早就有过,但由于政策红线原因而一直无法立项。如创立于2011年7月的春雨医生是世界上最大的移动医患交流平台,尽管拥有6500万用户、20万注册医生,以及数以千万计的健康大数据资源库,但却只能做医疗咨询服务。如果让类似的医疗服务公司享受平等的互联网医疗准入政策,就可以在一定程度上打破医疗资源的地域差别,让国人享受到更及时、更优质的医疗服务。那么,乌镇互联网医院,绝不可能是目前全国首家且唯一的互联网医院。

再如2015年12月15日宣布开馆的中国互联网博物馆,2014年3月还在北京宣布筹建,但转眼就把开馆仪式选择放在乌镇举行。未来实体馆是否也将建在乌镇呢,未必没有可能。

凡此种种,与其说是乌镇的独特魅力吸引了互联网企业的入驻,不如说行政主导和政策倾斜造就了乌镇互联网创业项目的繁华。多个省级和全国性的“政策红包”在这里落地,这种政策倾斜对乌镇的发展而言自然是大利好,但对于乌镇以外的地方和企业来说,却是一种新的不平等,也有违互联网平等开放的基本精神和原则。

乌镇特色小镇的模式不可复制

乌镇互联网创业模式的成功,让其他很多地方看到了希望。据了解,浙江省计划创建100个省级特色小镇,目前全省首批37个省级特色小镇名单公布,一些小镇已经投入运行。浙江省发改委副主任翁建荣表示:“特色小镇以其产业独特、服务优质吸引创客集聚,让涌动的众创项目落地生根,反过来助推小镇驰名中外。”

但要知道乌镇的成功,不是铺设无死角的无线WIFI网络,或划块地规划成开发区这么简单就能做到。它有着自己独特的优势,譬如互联网大会、风景特色和政策倾斜,特别是后者,是伴随着互联网大会这张大名片而来的特殊权利,有些政策优惠可能连上海自贸区也不如。

根本上来说,乌镇互联网创业的繁荣和发展,是建立在政策面上的成功,本质是一种政策红利;而不是像北京、上海、深圳、厦门等互联网创业基地那样,是在人才、市场等资源上充分自由竞争的结果。中国只有一个世界互联网大会,乌镇也只有一个,政策红利不可多得。因此乌镇特色小镇模式难以简单复制,翁建荣的设想很完美,但真正实现却有很长的路要走。

对于其他更多有梦想的特色小镇而言,加快互联网基础设施的建设,让信息服务成为真正像水、电、公交一样的基础服务,就是对民众和本土企业的最好扶持和服务,这也正是互联网普惠平等精神的体现。

当然,争取全面落实创业优惠政策,让更多的小镇平等享有,才是真正促进创业地方经济发展的好办法。毕竟特色小镇只是少数,而我们有着无数的普通小镇,那里的人们都渴望着发展。

注:本文首发于《新财经》杂志2016年1月刊

【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人,专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫(miniant-cn)】

2015-08-25

今年5月,国务院正式发布了被誉为中国版“工业4.0”规划的《中国制造2025》,提出了中国制造强国建设310年的“两步走”战略,而这是第一个10年的行动纲领。

于是,工业4.0的概念就像之前的互联网+一样,迅速病毒般地在产业界蔓延。用工业4.0作为关键词搜索相关新闻,就会发现众多大大小小的公司宣称要加快工业4.0的转型,或研发工业4.0相关产品占领市场,热闹非凡。

国内企业追逐工业4.0 极度热情的背后

相比互联网+的浅显易懂,工业4.0的含义更加深刻和抽象。企业玩互联网+,最简单粗暴的方式可以直接在原来的业务基础上+互联网,虽然可能最终然并卵,但至少是依葫芦画瓢,从形式上看还是有模有样的。然而工业4.0却大有不同,远比互联网+难得多。

众所周知,工业4.0的概念源于德国,简单说就是以互联网为工具,通过服务于制造业,实现智能制造,也就是“智能工厂、智能生产和智能物流”。但这一切是建立在德国强大的制造业基础之上,而德国是国际上公认制造业第一强国,在工业电气化和自动化上遥遥领先。在第三产业经济主导的今天,德国的工业却依然保持着强劲势头,制造业占毛附加值的比例仍在25%以上。

工业4.0的概念为何诞生于德国,绝非偶然。根据德国的经验,工业4.0的未来实现,基于两个前提条件:一是强大的制造工业水平,二是发达的互联网技术。前者是基础,后者是助推器,二者缺不一可。

反过来看中国的现实情况,虽然有少数行业或企业达到较高的水平,但整体仍处于第二次工业革命的阶段。改革开放了三十多年,我们的制造业整体水平并未提升多少,发展成果更多的是基于劳动人口的红利,而非来自于制造业水平的提高。

虽然互联网在国内普及、发展迅猛,但我们水平低下的制造业显然拉了中国推进工业4.0的后腿。如果说在德国等先进国家推动工业4.0的难点在于,如何通过信息通信技术和软件把现有的制造业与商业和服务更好地结合起来。那么中国的工业4.0,除了发展相关的信息通信技术和软件外,则还需要努力推动制造业本身水平的提高。

目前国内企业的工业4.0概念多于实质,不少企业甚至连工业4.0的本质是什么都没弄清楚,就大打工业4.0牌。在感受其极度热情之余,让人难免怀疑其中的泡沫。

德国人认为工业4.0是个漫长的进程,至少需要数十年才能实现。而在中国,由于工业基础过于薄弱,这个过程可能需要更长的时间。

制约中国工业4.0发展的三大因素

尽管面临的困难重重,但对于错过了前三次工业革命后的中国工业而言,这次工业4.0,却是第一次与世界工业革命如此接近的好机遇。

愿景固然可喜,不过工业4.0毕竟是要用实力说话的。我们是个制造大国,然而有些时候光大是不行的。那么制约中国工业4.0发展的都有哪些因素呢?

一、低下的制造业水平

前面有说过,工业4.0是建立在强大的制造业基础之上。而我们粗放的工业经济,无论是电气化自动化程度,还是工艺水平和生产效率,都远远低于世界先进水平。绝大多数的工厂生产线都难以满足工业4.0的信息化、智能化要求。

因此,切实补好工业基础是第一课。通过政策的引导,借助工业4.0发展的机遇,或可促进中国工业制造水平大幅提升。

虽然难度不小,但低下的制造业水平并不是制约中国工业4.0发展的最大因素。因为能用钱解决的,往往都算不上是最麻烦的问题。

二、软件开发能力的不足

工业4.0的目标是实现智能工厂和生产及物流,我们都知道硬件和硬件之间并不能直接对话,那么机器之间的信息传递和联动就非常重要。因此德国霍尔格.伯格丁教授就认为,工业4.0强调信息通信技术及软件是未来开发和生产的核心技术,未来软件开发的重要性会越来越大。事实也正如此,据预测自2010年起,今后15年内软件在汽车工业开发中的份额将从15%升高到30%

而软件开发能力恰恰是中国工业的弱项。我们仍习惯于认为只有硬件才是产品,忽视软件开发的价值。像国产智能手机一味拼硬件拼配置拼低价,最后拼到有市场无利润、损人不利已的地步,就是一个明显的例子。要扭转这个趋势,除了提高全民的认知意识外,还有赖于市场经济加大对知识产权的切实保护,决非一朝一夕可以实现。

三、落后的企业管理水平

有人认为,类似富士康这样的制造企业是中国最可能率先实现工业4.0,因为它们有着国内甚至国际上最先进的自动化生产线和优秀的产业工人。但我却不这么认为。

给自己贴个工业4.0的标签很容易,真正认知却很难。工业4.0不是简单地把机器接入互联网,也不是流水生产线简单的智能化,它的根本在于融合系统和理念。在未来工业4.0体系中,随着生产线智能化,熟练工种逐渐减少,能动性岗位增加。人的作用不但不会消弱,反而会在技术专业性发挥更大作用。很难想象一个连没有工程师文化的泰勒制企业,能够理解工业4.0体系中员工的尊严和价值。

将来富士康固然有望通过努力,改造升级现有生产线为符合甲方工业4.0体系硬件标准的智能化生产线,但由于存在着管理水平的致命缺陷,导致它不具备整合产业链的能力,在工业4.0体系中依然难有话语主导权。

富士康的企业管理水平是中国工业制造企业的一个缩影。在国内尚有众多制造企业,其管理水平还远远落后于富士康,面对工业4.0潮流,就像京东、天猫等网上超市迅猛袭来时却茫然不知所措的线下超市一样,它们将来面临的困局可想而知。

中小创新企业如何拥抱工业4.0潮流?

不论中国工业4.0的发展是否顺利,都不影响发展过程蕴藏着巨大的商机。中国目前正值创业潮,我们的中小创新企业如何从中把握机会呢?

应该充分认识到工业4.0是个长期过程,不可能一蹴而就。工业4.0会让整个行业更为融合,实现提高效率和供应链的整体优化,但不会导致社会分工消失。相反,由于各个环节会因为高度融合,而使得分工更加明细和专业,这就给小而美的企业带来大量的发展机会。

除了智能工厂外,诸如智能工厂顶层设计、转型路径图、软硬件一体化实施的工业4.0解决方案公司,以及工业物联网、大数据、人工智能等方面技术供应商,未来市场对它们的需求庞大,而且购买服务而非软件的趋势将使得企业利益长期化。这些深受资本青睐的项目,都是中小创新企业深耕发展的好方向。

当然打铁还需自身硬,想成为工业4.0的技术供应商,首先企业本身要对工业4.0的本质有着足够深入的理解和认知。目前国内各种工业4.0的概念满天飞,存在着严重的误区。很多人甚至以为工业4.0就是设备自动化和智能化,觉得建个海尔那样的智能互联网工厂无非就是多花点钱而已,等等。

消除这些概念误区,最好的作法是直接向德国、美国等先进国家和他们的标杆企业学习,学习实际操作和系统理念,结合自身条件谋求发展。

面对中国庞大市场,国外企业也没有理由忽视其中的巨大商机,纷纷涌入国内积极推广工业4.0概念,提供自己的相关解决方案。国外企业涌入国内,看重中国工业4.0的发展空间,主要有两种不同思路:一种是独立发展,另一种则是合作孵化。

前者如国际领先的通用软件提供商SAP,它的市场表现尤其积极,经常定期或不定期举办线上线下的市场活动,推广自己的工业4.0通用系统解决方案,以图在未来的市场中占据先机。

另一个代表模式,如德国西门子走的是合作孵化路线。他们在上海和创业孵化器InnoSpace合作,推出一项面向工业4.0的创业加速计划。重点关注智能交通、智能楼宇、先进制造、室内定位、无人机应用、工业自动化、工业机器人以及相关核心组件软硬件开发等技术在工业应用的创新,基本囊括了目前工业4.0的热门方向,相对而言更适合需要工业4.0理论支持的中小创新企业。

只要切实理解工业4.0的含义,找准自己在的定位和方向,其实中小创新企业的机会甚至比大企业更多。在德国,有很多中小企业依靠技术创新,如德国倍福自动化有限公司等一大批公司,正成为细化市场上的全球隐形冠军,对产业有着举足轻重的影响力。这给中国中小创新企业在工业4.0浪潮中如何规划未来目标,提供了良好的示范。

而国内的工业4.0浪潮刚刚起步,各行业的标准尚未确定,一切都是全新市场,几乎所有企业都处于同一起跑线上。中小创新企业没有任何历史包袱,还有着大企业无法比拟的决策和执行效率。

未来,没有传统观念禁锢的中小创新企业,轻装上阵,努力成为小而美的企业拥抱工业4.0大潮,或将是未来中国工业转型中的一道亮丽风景。

【作者介绍:蚂蚁虫,关注科技和商业,表述自己的观点。同名公众号:miniant-cn

2015-05-04

Facebook也打算做新闻聚合了,而且放出了“免费”大招,如果是自营广告的话,则费用全免,收益全归媒体,来吸引那些权威媒体入驻。据说连纽约时报这样在数字订阅上有所收获的老牌媒体,都难免心中小鹿乱跳,或将投怀送抱。

大家讨论的焦点往往集中在内容运营的免费与收费模式,或社交巨头将垄断信息传播途径带来的诸多问题之上。但换个角度来看,Facebook不惜以广告费分文不取的方式来换取权威媒体入驻,不也正说明了互联网只是平台和工具而已,优质产品和产品才是永恒的话题和驱动力吗?

无独有偶,经过上线一年多的探索后,百度百家也在近日开放申请,打破了原来的邀请制,从而把更多的内容生产者纳入到自己的自媒体平台中来。快速发展的互联网,大有正在步入内容竞争致胜的时代的趋势。

模式的创新改变不了产品致胜法则


模式的创新改变不了依靠优质产品取胜的法则,试想即便是你的模式很先进,业内首创,但提供的内容很烂的话,同样无法得到用户的认可。而且模式上的创新很容易引来接踵而至的模仿跟随者,因此最好的方式就是迅速在产品内容上做到令用户满意,让后来者难以打入。

就拿如日中天的Facebook来说,之前曾经模仿新闻聚合企业 Flipboard,推出一个名为“Paper”的新闻聚合手机客户端,设计很漂亮,聚合了大量新闻内容和本站动态。但由于 Flipboard在它之前就已经把内容和体验做得足够出色,Facebook的“Paper”无法让Flipboard用户改变使用习惯,导致始终打不开局面,逐渐被用户遗忘。

互联网上充斥着海量的资讯,但高质量、受用户喜爱的内容或产品始终是稀缺资源,对优秀内容或产品供应商的争抢从来都是平台的焦点。所以我们看到网易和YY抢美女主播大动干戈,前几年各家微博和新浪微博争抢明星名人入驻也是煞费苦心,在线音乐平台之间常常因抢夺资源而大打版权官司,等等。

更往前远一点,我们还可以追溯到当年的淘宝商城成立之初,当时淘宝也费尽全身解数,开出种种优惠条件吸引诺基亚、HTC等巨头带头入驻商城开办官方旗舰店,以吸引用户实现从集市到商城的消费习惯转移。而到今天,我们看到了基本上大多数有影响力的品牌都在天猫开通了官方旗舰店,使得后来的其他第三方平台如京东等几乎难以挑战其江湖地位。

自媒体平台纷纷推出稿酬计划讨好作者

新闻新媒体平台今日头条在面临着版权纠纷之后,也加大了吸引自媒体作者入驻的力度,以规避运营风险。不仅仅在推送上更偏向于个人自媒体,今日头条还陆续开通了自营广告和头条广告分成的运营模式。虽然头条广告的分成比例不算太高,但在版权保护非常不力的国内而言,这也是值得肯定的尝试。据说其中的一些优秀作者,已经可以通过相关计划获得不错的收入了。

而百度百家的广告分成稿酬模式启动得更早,作者的收益也更加诱人。由于百度坐拥巨大的流量,同时也有着众多的广告客户,可以通过用户需求为其投放广告,实现百家平台和作者的双赢。如果加上精确的大数据分析和推送的话,甚至可以称为平台、作者、广告主、用户的多赢局面。

其他类似如爱奇艺、喜马拉雅、凤凰等各类平台也推出了自己的作者稿费收入计划,计算方式大同小异,只是千次点击单价上稍有差别。另一些自媒体平台则出台了非现金性质的利好措施,比如搜狐自媒体平台给作者开通了两个免费的文字链广告位,可以展示在每篇文章的底部。在广告审核上,只要不违反相关法规和潜规则,都很容易快速获得通过,审核尺度非常宽松。

天下没有免费的午餐,自媒体平台纷纷如此不惜力气的讨好自媒体作者,最根本的目的当然还是为了争取更多的用户,在市场上赢得一席之地。

传统网站面临优秀作者流失、质量下降的风险

自媒体平台的广告收入对内容生产作者的吸引已经产生了巨大影响,越来越多有影响力的优秀作者,更乐意把自己的文章或作品发布在能给自己带来收益的网站或APP,慢慢地忽略甚至是放弃了博客、论坛等原有的发布渠道。

这些网站也因此感受到了巨大的压力,一方面是新媒体平台的兴起本身就分流了相当一部分用户,而另一方面网站内容的质量和数量下降又使得现有用户的浏览体验不如从前,从而形成了恶性循环。

在这种压力之下,很多网站也有所应对,最常见的就是打赏功能,如果受众对某个作品感到满意的话,可以通过打赏功能直接或以站内虚拟货币的形式,付费给作者表示鼓励和支持。但可能是由于国内用户已经习惯了互联网免费模式,大多数传统网站的打赏功能并没有取得了预想效果。

在没有找到更好的解决方法之前,传统网站如论坛、博客等,甚至包括一些UGC模式的新媒体,都可能面临优秀作者流失、原创内容质量下降的不利局面。毕竟经济利益在那摆着,作者创作内容也是劳动付出,同样渴望获得包括经济方面上的应有尊重。

未来,这些传统网站面临的挑战可能不仅仅是用户阅读方式的变化,还势必要面对内容生产的成本提高和供应不足问题。

或将倒逼国内网络提高版权保护的意识

虽然传统网站因此面临着危机,但对于作者和知识产权保护来说,自媒体平台的稿酬分成计划却有着积极的意义。

长久以来,由于国内保护意识薄弱、法律执行不力等因素,中国成为知识产权保护最不利的国家,甚至“没有之一”。其中著作权的侵犯更是家常便饭,随意转载、抄袭、假冒等现象屡见不鲜,甚至包括一些大型网站或正式媒体也常常如此。即使发现并举报,巨额的索赔成本和力度偏小的处罚形成了强烈的反差,作者的合法权益很难得到法律的保护。

但新型自媒体平台的稿酬分成计划却在一定程度上改变了原来并不正常的免费模式:至少,作者的著作权在这些自媒体平台上得到了原创认可和保护,并从中获得了稿酬,其劳动价值得到了尊重和认可。而创作者更愿意选择有稿酬的平台网站,将反过来倒逼其他网络企业,被动跟进为作者支付适当的酬劳,否则将被淘汰出现有市场。

当然,这个假设的前提是稿酬分成计划的商业模式获得成功,并逐渐成为主流。从目前的态势来看,稿酬分成计划逐渐取得市场的认可,看看今日头条、百度百家、喜马拉雅们的日活或阅读增长就知道了。中国的互联网正进入内容竞争的时代,也将推动着版权保护意识的普及,从长久来看,这当然是一件好事情。

【作者介绍:蚂蚁虫,关注科技和商业,表述自己的观点。公众号:miniant-cn。】

2015-04-19

日前,首届“民间版2014中国经济年度人物”评选活动揭晓,这是继央视版中国经济年度人物停办后的民间自发评选行动。通过网友初选、评委打分等系列流程,最终雷军、余承东、彭蕾、王卫、王兴等五人获此殊荣。他们在过去的一年中,分别带领自己的企业和团队创造出卓越的业绩,并对未来中国经济有着不容忽视的影响,他们的入选可谓是名至实归。

五位年度人物皆“触网”

我们很容易就会发现,在这五位民间版中国经济年度人物当中,除了王卫之外,其他四人悉数“触网”:小米以互联网手机为旗号做得风生水起,老板雷军对小米的定位就是互联网企业;余承东领军的华为终端,近年一直位居国产手机前列,移动互联网终端的生产商当然和互联网有关系;彭蕾领导下的蚂蚁金服脱胎于阿里互联网金融业务,不必多说;而传奇人物王兴更是生来就是互联网创业狂,从校内网、饭否再到美团,无一不是国内互联网的先锋。

其实,即使是王卫,某种程度上,由其所领衔的顺丰速递也早已不能用传统物流企业来定义了。中国的快递业伴随着近年来电商的飞速发展而发展,其成长速度是我国GDP增长的4倍。而顺丰是其中公认的领头羊,它不仅拥有国内服务最好、效率最高的物流网络,还拥有物流企业中规模最大的物流、电子商务等大数据采集处理系统。得益于此,其旗下顺丰优选、嘿店等项目也成为电商行业中一支颇具潜力的生力军,引人关注。物流、电商、大数据,当这些因素组合到一起,王卫和他的顺丰其实早已深深打上互联网企业的烙印。

所以,准确地说,首届“民间版2014中国经济年度人物”的五位得主,全部拥有互联网企业的背景。由此,我们不难看出,互联网的影响已经渗透到各行各业,中国经济业已跨入到互联网时代的门槛,并将进一步深化。

互联网对中国经济影响巨大

今年两会上,互联网 的概念正式提出,并成为中国政府对未来经济的指导纲领。在政策层面上,互联网思维和经济创新形式首次得到了中央的正式认可和支持。互联网 不仅仅是简单的传统企业触网,而是一次以互联网思维带来的产业新革命。如同煤炭、电力曾经为一个时代的经济注入蓬勃的动力一样,互联网在今天这个伟大的时代为中国经济和社会的发展注入了新鲜的血液。

首届“民间版2014中国经济年度人物”评选的结果,本身其实就是互联网对中国经济生活巨大影响的一个缩影。主办方经观读书会,作为2013年才成立的民间智库公益组织,在没有动用报纸、广播、电视等传统媒体参与的情况下,仅通过微博、QQ群、微信等互联网渠道进行推广传播。短短两个月时间,在互联网上的传播频次高达370万,近万名网友踊跃参与投票推荐,推荐企业家共2425人。整个活动过程,都完全通过互联网得以完成。这在过去,即便是10年前,对于民间机构来说简直是难以想象的任务。

而在国外,主打智能生产的工业4.0概念也正在悄悄兴起,特别在传统工业强国德国得到了推广和普及。虽然在名称上没有标明互联网字样,但工业4.0实质建立在完善的工业体系和高速互联网的基础之上,使得“原材料(物质) =信息”的关键突破点成为可能,从而为经济和社会提供更优质的服务和支持,提升人们的生活品质和幸福指数。

未来终将抛弃互联网 的概念

由于工业基础薄弱和商业服务水平低下,中国的工业4.0梦想实现起来还有着很大的难度,但相信只要坚持互联网自由、平等、开放的思维,坚持以消费者权益优先、可持续发展模式的原则,中国经济仍将充满想象,有信心去期待美好的未来。

相信有一天,我们将没有互联网企业和传统企业的划分,也必将抛弃互联网 的过时概念。因为互联网只是时代发展的平台和工具而已,创新和服务才是永恒的话题和驱动力。届时回首倡导互联网 的今天,除了那些曾经让我们追捧的经济人物,还将在对比中看到互联网给中国经济带来的伟大变革。


蚂蚁虫科技评论人,虎嗅网、钛媒体认证作者。同名微信公众号ID:miniant-cn